潮州出臺“大招商”工作機制

2020-07-12 10:08
發布單位:潮州日報
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  近日,我市印發《潮州市“大招商”工作機制》,提出創新工作機制,打通“三個環節”,強化要素保障,實施獎懲機制,全面提升全市招商引資工作成效,以“大招商”促潮州“大發展”。

  工作機制最大亮點就是建立市“大招商”聯席會議制度。聯席會議由市長或市長委托常務副市長召集并主持,各成員單位主要負責同志為聯席會議成員。聯席會議負責謀劃擬定全市招商方向及重點,統籌指揮、協調推進全市投資促進、招商引資工作,并根據工作需要定期或不定期召開會議,研究協調解決引進和培育重點企業(項目)過程中遇到的重大問題;同時匯聚市人大和市政協機關、市委宣傳部、市委統戰部、市政府各部門、中山對口幫扶潮州指揮部、各商會協會等“六大力量”,構筑“大招商”平臺,推進合作機制,全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資,形成全民招商、全員引資新局面。

  《機制》強調要打通招商、整合、落地“三大環節”。 招商環節要捕捉客商信息,重點了解掌握境內外行業(企業)的主營范圍、資金技術特點、項目投資方向,結合我市文化資源、特色產業、生態環境、僑力豐富等優勢,通過登門拜訪、邀請客商考察、開展中介交流合作、關注新聞網絡媒體等方式廣泛對接尋求合作契機,實現信息資源互動共享;要拓寬招商途徑,通過政府、部門、行業等各種專題會議、學術交流、項目推介、產品展示、評先評優等活動及形式,打造拓寬潮州對外人文融合、產業融合、環境融合的投資合作新空間。整合環節要注重信息整合、力量整合和政策整合。各級各部門要在市招商工作機構牽頭下,加強信息交流溝通,密切配合市的統籌及調度,及時提供招商項目資料、答復投資咨詢和制定考察方案及協議文本等相關工作,確保服務對接有成效;涉及投資考察的縣區(園區)以及有關部門,要落實力量配合做好項目在考察過程中的服務和對接工作。落地環節要做實前期、加強跟進。招商重點企業(項目)落戶相關縣區(園區)在完成簽訂投資合同后,項目落地縣區(園區)要成立專班負責跟進前期工作,研究確定項目前期推進時間表,適時召開協調會研究推進相關工作,全程配合業主做好項目的審批、報建和開工準備工作等,確保項目順利落地。市招商工作機構負責跟進項目落地進度,每季度在收集情況后向聯席會議匯報項目落地進展情況,并配合協調項目落地過程中出現的問題。

  《機制》提出,要突出市級高新區戰略平臺,全面營造以中山(潮州)產業轉移工業園為主體,鳳泉湖高新區和臨港產業園(潮州港開發區、閩粵經濟合作區)等市級重大戰略發展平臺同步并進新態勢,有序融入與潮州新區的戰略聯動,整合園區以外的地緣優勢和產業基礎,以園區規劃功能的延伸拓展項目布局和產業空間,全力興起園區及周邊建設熱潮。

  在強化要素保障上,《機制》強調,建立招商平臺,市招商工作機構牽頭各級各部門構建我市招商宣傳新媒體平臺,創建“招商網”或“招商公眾號”,圍繞我市優先發展產業、重大發展平臺和重點招商項目,在線對接各地潮汕(潮州)商會及招商平臺,全方位、多角度宣傳推介我市的發展潛力、比較優勢和開放成效,以匠心打造潮州“金字招牌”;加快土地供給,用活用足土地政策,盤活現有閑置和存量土地;增強政策引力,收集整理全市招商引資優惠政策匯編、投資申報審批指南并發布,增強潮州招商引資政策的感染力和吸引力,讓利客商,互惠互利。

  對于實施獎懲機制,《機制》明確,市招商工作機構每年委托第三方專業機構對各縣區(園區)開展營商環境評估,并組織外來投資企業對市直各部門進行民主評議,結果將作為年度招商考核評定的重要依據。對引進培育重大投資項目做出顯著成績的單位及個人,給予通報表揚;對由于工作不力造成投資項目流失、企業培育進程明顯受阻或造成集體和國有資產流失,將追究相關單位領導及直接責任人的責任。(記者 袁曉金)




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