潮州市局開發區分局扎實推進“導師制”鋪就青年干部成長“快車道”

2018-03-02 19:10
發布單位:市地稅局
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今年以來,潮州市局開發區分局緊緊圍繞黨的十九大提出的建設高素質專業化干部隊伍的要求,以思想教育為基礎,以能力建設為核心,以業務培訓指導為抓手,積極貫徹落實新錄用公務員“導師制”制度,組織新錄用公務員深入稅收一線跟班學習,并安排導師進行“一對一”輔導,著力幫助新錄用公務員提升職業素養與崗位技能,熟悉稅收業務的工作流程與制度規范,迅速適應新環境,融入新隊伍,厚植青年干部成長土壤。

一是擇優選師,匯聚成長“領路人”。

堅持“好中選優、優中選強”的標準,依據該局不同崗位崗責要求,結合新錄用公務員所學專業、工作年限等基本情況,在該局內部精心挑選政治素質高、業務能力強、作風習慣優的業務骨干組建為導師團隊,嚴格依照規定進行審核及聘任。落實導師評鑒記錄制度,詳細記錄培養指導過程,便于查看分析新錄用公務員學習掌握情況,實現人員培養痕跡化管理。

二是嚴管實導,上好成長“必修課”。

根據工作實際,將新錄用公務員的培養計劃分為“基礎課程”和“進階課程”兩個階段。在基礎階段,對新錄用公務員在儀容儀表、言行舉止等方面進行規范培訓,設置與納稅人溝通的情景進行模擬演練,安排導師帶領新錄用公務員了解辦稅服務廳功能分區、辦稅流程、納稅服務相關規范與制度,幫助新錄用公務員迅速熟悉一線業務基礎框架,培養其納稅服務意識。在進階階段,組織新錄用公務員集中學習稅收業務知識,以實用性為原則,突出對“金稅三期系統”等信息系統的操作使用、房屋買賣交易涉稅知識等重點難點業務的培訓輔導,以學促用,提升實踐能力。在培養過程中,注重發揮以導促學、導學相長的積極效用,推動實現導師在知識輸出的過程中與新進人員一同成長的良好效果,形成人才輩出、活力迸發的生動局面。

三是強化溝通,搭建成長“連心橋”。

重視思想引導及紀律教育,建立“一對一”師徒談心談話制度,實現“每周一談”。從思想建設、品行作風、生活日常、心理健康等方面關心新錄用公務員的成長。了解他們在融入團隊、適應工作的過程中遇到的困難并及時幫助解決,引導學員心系稅收,涵養干事創業的情懷。同時注重收集建議反饋,及時總結經驗持續改進“導師制”培養計劃,進一步促進新錄用公務員更好地融入地稅隊伍,更快地適應稅收工作。



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